確保通信線路安全運行管理對策

   一、推行承包制提高線路維護質(zhì)量
　　 以對為單位，對各線路維護和建設工作推行承包制，不僅有利于明確分工，落實責任制，調(diào)度維護人員的積極性，還有利于管理。更重要的是，依據(jù)線路維護規(guī)程標準，技術規(guī)范要求以及承包獎懲辦法，通過實施嚴格考核，可以有效促進線路維護質(zhì)量的提高。
　　 推行承包制，還可以大大降低成成本費用。通過資產(chǎn)評估，摸清家底，根據(jù)實際承包的任務量，并參照一定標準，以承包期限，將崗位，員工人數(shù)，材料費，員工工資等投標的方式確定下來，節(jié)省下來的費用歸承包隊所有。這樣，承包隊的節(jié)約意識就會大大增強，維護和建設材料嚴重浪費，丟失被盜的情況也會減少。

　　 二、強化安全管理　促進效益增長
　　 線路安全和人身安全是線路維護部門的頭等大事。一些單位在安全方面雖然采取了不少措施，但效果不佳，其主要原因，就是管理跟不上。只有讓安全管理與員工的切身利益掛鉤，建立標本兼治的有效機制，才能使安全管理落到實處。
　　 根據(jù)各地實際情況，可設專職安全檢查員若干名，實行包片承包檢查。檢查的具體內(nèi)容，可按有關規(guī)定執(zhí)行。
　　 建立安檢員制度，可以有效增強員工的安全意識，有利于形成講安全，講質(zhì)量，講效益的企業(yè)氛圍，使安全管理成為促進企業(yè)效益增長的助動力。
　　 三、加強通信線路的巡視工作
　　 做好定期巡視、督查巡視、特殊巡視、故障巡視。